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Die neue Mitarbeiterführung

Coaching ist partnerschaftlichAls Führungskraft bekommt man heutzutage leicht den Eindruck, nichts weniger als die Quadratur des Kreises bewerkstelligen zu müssen – und das ständig. Dass extrem hochgesteckte Ziele mit nur geringen Personalressourcen erreicht werden sollen, kann dabei schon als Normalfall gelten. Umso wichtiger ist es, in einer Weise zu führen, die die Chance auf eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit maximiert und die Potenziale von jedem einzelnen und dem gesamten Team bestmöglich entwickelt. Der Weg hierzu ist: Führen als Coach. In diesem Ratgeber erfahren Sie, was die Rolle als Coach ausmacht, welche Voraussetzungen Sie dafür brauchen, wie Sie den Ablauf von Coachingprozessen gestalten und welche Methoden Ihnen helfen, als Coach erfolgreich zu sein.

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DATEIGRÖSSE 1.52 MB
ISBN 9783406674150
AUTOR Stefan Hölscher
DATEINAME Die neue Mitarbeiterführung.pdf
VERöFFENTLICHUNGSDATUM 02/06/2020

Neu in der Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft – neue Aufgaben und Erwartungen; Persönlichkeit und Führungsverhalten; Komplexität meistern ...

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